больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава

Оценка обстановки проводится с учетом материалов данного анализа и включа­ет характеристику: фактических результатов воздействия экстремальных причин (разрушения, затопления, радиоактивного и хим загрязнения) на здоровье людей, готовности сил и средств к выполнению стоящих перед ними задач, степени защищенности населения и личного состава формирований от угроз ЧС, физи­ко-географических и погодных больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава критерий и их воздействия па компанию и выпол­нение санитарно-гигиенических мероприятий.

В выводах из оценки обстановки определяется степень готовности сил и средств к действиям в ЧС и дается прогноз возможною развития ситуации в процессе прово­димых мероприятий.

В решении на компанию и проведение санитарно-гигиенических мероприятий отражаются последующие больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава вопросы:

• задачки формированиям санитарно-гигиенического и эпидемиологического профиля;

• сосредоточение главных усилий, методы и последовательность выполне­ния задач;

• главные вопросы взаимодействия;

• организация управления и всестороннего обеспечения.

К главным мероприятиям, планируемым и проводимым в зонах ЧС, относятся: оповещение органов управления, сил и средств госсанэпидслужбы согласно установ­ленному порядку и больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава схемам; оценка санитарно-гигиенической обстановки, перевод органов и учреждении госсанэпидслужбы в режим чрезвычайной ситуации; выдвижение отрядов, бригад, групп профессионалов госсанэпидслужбы в район ЧС; организация санитарно-эпидемиологического надзора и гигиенической экспертизы в зонах ЧС; воплощение неизменного наблюдения и контроля (в обшей системе СНЛК) за со­стоянием среды в районах ЧС, обстановкой больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава на аварийных объектах и на прилегающих к ним территориях; организация материально-технического обеспечения работы профессионалов госсанэпидслужбы. восполнение резерва и создание оперативных припасов мед, санитарно-хозяйственного имущества, диагностиче­ских и других средств для ликвидации ЧС.

Доведение задач до исполнителей осуществляется через управляющих органов управления, учреждений и формирований, которые производят весь больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава комплекс управленческих действий, связанных с оперативным управлением санитарно-эпидемиологическим надзором и санитарно-гигиеническими мероприятиями. Эти деяния реализуются средством приказов, приказаний, указаний и распоряжений на различных уровнях.

Взаимодействие организуется во всех звеньях управления с целью обеспечения согласованных действий формирований Госсанэпидслужбы, Минобороны, МЧС Рф, органов исполнительной власти и сил других больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава ведомств, привлекаемых либо обеспечивающих выполнение задач при проведении санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий в зонах ЧС. Взаимодействие осуществляется по задачкам, месту, времени и методам их совместных действий.

Для организации управления вне зоны катастрофы могут развертываться пункты управления - самостоятельные либо в составе штабов по делам ГОЧС и других ведомств. Для обеспечения работы больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава личного состава пт управления должна быть от­работана соответственная документация: схемы оповещения и связи; оперативные документы общего предназначения (планы зон ЧС, карты обстановки, графики, таблицы, схемы и другие документы); документация, отрабатываемая в процессе выполнения личным составом собственных обязательств по назначению; списки личного состава фор­мирований, его многофункциональные обязанности; справочные и больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава методические материа­лы; руководящие документы и др.

Контроль и оказание помощи подчиненным организуется и проводится в процессе контрольных проверок, инспектирования, ревизий, учений, занятий и занятий.

Качество и эффективность управления проводимыми санитарно-гигиеническими мероприятиями оценивается по: отсутствию либо понижению отдаленных последст­вий после ликвидации ЧС; времени, затраченному на приведение больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава объекта в надлежа­щее состояние; степени действенного использования сил и средств; состоянию формирований после выполнения задач, их работоспособности и по другим аспектам.

Главные принципы управления на объекте санитарно-эпидемиологической службы

Управление на объекте ГО санэпидслужбы организует штаб по делам ГОЧС. Из состава штаба создаются два дежурных расчета для обеспечения больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава круглосуточной работы, определяется состав оперативной группы для решения возникающих задач.

Основной задачей штаба является отработка планирующей документации для работы объекта в ЧС и документов по управлению, которые позволили бы обеспе­чить рациональное внедрение сил и средств в критериях сложной обстановки. В работе штаба выделяются три периода: до появления ЧС, период появления больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава ЧС и ликвидации ее последствий, период восстановления обыденного режима работы.

До появления ЧС на штаб возлагается подготовка его членов, создание оперативной группы, содержание в состоянии ежедневной готовности пт управле­ния, улучшение систем оповещения и связи. Штаб организует проведение мероприятий в согласовании с календарным планом: проводит штабные тренировки больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава и учения на объекте; учавствует в мероприятиях, проводимых службой меди­цины катастроф района и городка; организует подготовку формирований и объекта в целом для работы в форсмажорных ситуациях. Принципиальное место в работе штаба объекта занимает прогнозирование обстановки, в какой возможно окажется объект. Содержа­ние работы штаба и многофункциональных отделений объекта больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава в течение года находит от­ражение в итоговом приказе начальника ГО объекта.

В приказе отражается степень выполнения запланированных на год мероприятий, дается оценка работы главных подразделений объекта санэпидслужбы по под­готовке к действиям в ЧС, отмечаются имевшие место недочеты . В его приказной части излагаются главные мероприятия, которые будут больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава проводиться в течение будущего года, определяются пути устранения обстоятельств, снижающих уро­вень подготовки объекта к работе в ЧС. К приказу прилагается календарный план главных мероприятий на год с указанием сроков их проведения, исполнителей и ответственных за их проведе­ние. В приказе определяется порядок финансирования этих мероприятий. Контроль за выполнением больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава приказа возлагается на начальника штаба объекта.

2-ой период характеризуется опасностью появления либо неожиданным появлением очага катастрофы. Работа начальника ГО объекта в данной ситуации начи­нается со сбора данных и анализа обстановки, также с получения задания от вышестоящего органа управления. Зависимо от предсказуемой обстановки и нрава вероятной ЧС принимается решение больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава по подготовке объекта, его переводу на режим работы в ЧС. Особенное место в управлении занимает распорядительность при выполнении мероприятий по защите персонала и нездоровых, по приведению в готовность сделанных мед формирований (бригад и отрядов) и перепрофилированию коек для приема инфекци­онных нездоровых.

В целях непрерывности проведения мероприятий и наращивания усилий больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава по подготовке объекта санэпидслужбы его штаб может переводиться на круглосуточный режим работы. В штабе организуется круглосуточное оперативное дежурство, ведется жур­нал оперативного дежурного.

Организация круглосуточной работы штаба и объекта определяется приказом головного доктора - начальника ГО объекта.

При переводе на круглосуточный режим работы предусматривается размещение персонала и предоставление ему способности больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава для отдыха, организуется питание на объекте .

Организация управления на объекте находится в зависимости от складывающейся обстановки: объект возможно окажется в зоне воздействия поражающих причин или не подверга­ется их воздействию. В первом варианте управление ориентировано на обеспечение за­щиты персонала и вещественных средств, во 2-м - на выполнение задания больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава по про­ведению мероприятий, связанных с ликвидацией ЧС.

При в один момент возникающих ЧС только принципиальное значение имеет отрабо­танная система оповещения и связи не только лишь в масштабе административной терри­тории, да и снутри объектов.

При появлении ЧС в нерабочее время управление на объекте организует дежурная смена под больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава управлением ответственного дежурного, задействуя схему оповещения и сбора руководящего состава, а по мере надобности и персонала формирований и объекта. Ответственный дежурный управляется аннотацией по действиям

при опасности появления и при появлении ЧС.Более сложной является организация управления на объектах ЦГСЭН района, где не предвидено круглосуточное дежурство. В данном случае ру­ководители больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава этих объектов должны врубаться в схему оповещения руководящего со­става тех объектов, где такие дежурства установлены и с которыми они взаимодейст­вуют при проведении мероприятий в ЧС.

Неотклонимым элементом управления на объектах является своевременное пред­ставление срочных и внеочередных донесений вышестоящему органу управления ГОЧС и по подчиненности. Срочные донесения представляются больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава дважды в день в установленные сроки, обычно, но состоянию па 8.00 и 20.00. Внеочередные до­несения представляются в случаях, не терпящих отлагательства, и в установленном порядке, который определяется вышестоящим органом управления. Срочные донесе­ния представляются с внедрением формализованных документов, внеочередные - в случайной форме с коротким изложением их сути.

Вся поступающая больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава информация и распоряжения вышестоящего органа регистриру­ются в журнальчике оперативного дежурного объекта.

В особенности сложной является организация управления при эвакуации объекта и его развертывании в новеньком месте дислокации. При всем этом главные вопросы решает сделанная на объекте эвакуационная комиссия, которая на этот период может усили­ваться за счет штаба ГО обьекта больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава.

Управление сделанными санитарно-эпидемиологическими формированиями (бригадами, отрядами) на объекте санэпидслужбы осуществляется штабом по делам ГОЧС объекта при приведении их в готовность, другими словами в процессе их укомплектова­ния персоналом и оснащения имуществом, выделения им транспорта, и заканчивается постановкой задачки в согласовании с распоряжением вышестоящего органа управле больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава­ния (штаба по делам ГОЧС).

При организации аварийно-спасательных и других неотложных работ на объек­те, который оказался в зоне воздействия поражающих причин ЧС, управление соб­ственными силами и средствами, также прибывающими в порядке усиления возла­гается па управляющего ГО объекта и его штаб.

3-ий период в работе штаба больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава по делам ГО - это обобщение и анализ проведен­ных мероприятий после ликвидации последствий ЧС, восстановление обыденного ре­жима работы объекта. Перевод персонала и многофункциональных отделении объекта на обыденный режим работы определяется приказом его управляющего. Зависимо от определенных критерий этот перевод может быть поэтапным или одномоментным.

Химико-радиометрические лаборатории штатской больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава обороны проводят радиационную, хим, неспецифическую бактериологическую разведку в зонах за­ражения (загрязнения), индикацию ОБ, ЛОХВ, в том числе компонент ракетного горючего, участвуют в подготовке профессионалов производственных (объектовых) лабораторий, включенных в СИЛ К.

Посты радиационного и хим наблюдения производят наблюдение в ЧС мирного и военного времени для своевременного обнаружения в объектах окружаю больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава­щей среды РВ, ОВ и ЛОХВ и их индикацию техническими средствами.

В случае необходимости перебазирования формирований службы санитарно-эпидемиологического надзора в места их нового размещения в районе ЧС все лабора­тории должны прибыть в недлинные сроки и развернуть многофункциональные подразделе­ния для работы. В случае невозможности развертывания лабораторий больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава и организации их работы в зонах ЧС индикация должна проводиться в лаборатории по месту ее неизменного расположения либо в сохранившихся применимых помещениях.

При комплектовании лаборатории для индикации временно могут быть применены спецы местных центров санитарно-эпидемиологического надзора и объектовых лабораторий. Для проведения микробиологических исследовательских работ лаборатория обязана иметь: начальника больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава лаборатории - бактериолога, 4-5 врачей-бактериологов, 2 врачей-вирусологов, 6-7 лаборантов, 2-3 санитаров (препараторов), техника-механика.

В токсико-химических и радиологических лабораториях употребляется существую­щий штат.

В согласовании со схемой лабораторных исследовательских работ в учреждениях и формированиях центров санитарно-эпидемиологического надзора, центров гигиены и эпи­демиологии раз в день можно изучить до 25-30 микробиологических проб больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава, 48-50 - токсико-химических, 90-100 - радиологических.

После доставки проб из эпидемического очага определяется вид микробов. Для этого требуется выдать подготовительный ответ через 1-3 ч, а окончательный - через 12-48 ч.

Учреждения, в том числе ЦГСЭН, СЭО, СПЭБ, обязаны иметь последующий ком­плект документации:

• ведомственное Положение (Аннотацию) о работе СНЛК;

• план перевода учреждений с мирного больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава па военное положение;

• план подготовки и развития учреждения СНЛК на текущий год и на перспективу;

• схему оповещения, сбора личного состава учреждения в рабочее и нерабочее время;

• список многофункциональных обязательств профессионалов учреждений;

• список особо небезопасных болезней и поражений людей, сельскохозяйственных животных и растений;

• список АОХВ, вырабатываемых на хим предприятиях и хранящих больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава­ся на местности объекта и региона;

• список потенциально небезопасных объектов в радиационном, хим и микробиологическом отношении;

• аннотацию о порядке ведения радиационного, хим, биологическо­го (бактериологического) наблюдения (разведки) и порядке оповещения о за­ражении (загрязнении) объектов среды;

• аннотацию о порядке передачи инфы о инфецировании (загрязнении) объ­ектов среды со больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава схемой связи;

• методики отбора проб и проведения исследовательских работ на загрязненность РВ, ОВ, АОХВ и зараженность БС, определенных Списком особо небезопасных заболева­ний и поражений людей, сельскохозяйственных животных и растений;

• нормы допустимых уровней радиоактивного загрязнения, предельно-допус­тимых концентраций ОВ и АОХВ в воздухе, питьевой воде, продовольствии, пищевом и фуражном сырье больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава для мирного и военного времени;

• карту (схему) контролируемого района для отображения радиационной, хи­мической и био (бактериологической) обстановки;

• журнальчик регистрации отобранных (поступивших) проб и учета результатов анализов;

• журнальчик радиационного, хим и био (бактериологическо­го) наблюдения (разведки);

• аннотацию по мерам безопасности при работе с пробами, грязными РВ, ОВ, АОХВ больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава и зараженными БС;

• переговорные таблицы, табели срочных донесений для передачи информа­ции по подчиненности и в территориальный штаб по делам ГОЧС.

Готовность учреждений СНЛК к решению возложенных на нее задач обеспечи­вается надлежащими министерствами и ведомствами Русской Федерации методом подготовки (обучения) профессионалов в мирное время и оснащения отделов, ла больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава­бораторий, станций и постов нужным оборудованием.

Подготовка и переподготовка профессионалов организуется и проводится министерствами и ведомствами Русской Федерации по планам и программкам, согласованным с МЧС Рф. В целях совершенствования се учреждений раз в год плани­руются и проводятся учения и тренировки.

Эвакуация мед учреждений.

Вместе с организацией медико-санитарного обеспечения больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава населения огромное значение придается планированию и организации передислокации целительных учреж­дений и мед формирований из больших городов. Эвакуация ЛПУ имеет це­лью защиту нездоровых, персонала ЛПУ, личного состава мед формирований, членов семей персонала, также защиту и сохранение мед и санитарно-хозяйственного имущества.

Своевременная эвакуация ЛПУ позволяет развернуть на местности больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава вне района ЧС сеть больниц вместе с местными ЛПУ и обеспечить оказание квалифициро­ванной и спец мед помощи пораженным и нужную мед помощь эвакуируемому и повсевременно живущему популяции.

Эвакуация может осуществляться авто, жд и аква транспортом. Ответственным за эвакуацию ЛПУ является главный доктор. Для плани­рования, организации, воплощения больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава эвакомероприятий и преждевременной подго­товки места размещения мед учреждения в пригородной зоне приказом глав­ного доктора создается рабочий орган - объектовая эвакуационная комиссия.

Управляющий ЛПУ и председатель объектовой эвакуационной комиссии должны заблаговременно знать конечный пункт эвакуации, маршрут следования, порядок получения и выделения транспорта, отведенные помещения в пригородной зоне, также задачки меди­цинского учреждения в больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава районе размещения. По мере надобности с местными органами власти составляются планы приспособительных работ в отведенных помещениях.

Эвакуации подлежат мед и обслуживающий персонал вкупе с нетрудо­способными членами их семей, транспортабельные нездоровые, также мед имущество, жесткий и мягенький инвентарь первой необходимости.

Очередность эвакуа­ции, многофункциональные обязанности мед персонала в период ЧС, необходи­мость больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава тс и ряд других вопросов должны быть отражены в соответ­ствующих разделах плана действий поликлиники в ЧС мирного и военного времени.

В плане должен быть отражен порядок подготовки мед учреждения к эвакуации и определено его предстоящее назначение.

Для планирования органы управления здравоохранением каждому ЛПУ выдают план-задание, в больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава каком указывается:

1. профиль развертываемого целебного учрежде­ния;

2. количество коек;

3. список мед формирований для работы вне больни­цы;

4. место размещения эвакуируемого учреждения;

5. нужное ко­личество помещений;

6. данные о видах и количестве предос­тавляемого транспорта;

7. наименование организаций, выделяющих автотранс­портные средства для

эвакуации, с указанием сроков их прибытия.

Эвакуация боль­ницы может быть больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава частичной, когда эвакуируются только нездоровые и персонал (при за­грязнении местности АОХВ, если позволяет ситуация). Полная эвакуация включает эвакуацию персонала и вещественных средств. Заданием определяется также порядок финансирования мероприятий по подготовке и работе поликлиники в ЧС.

При эвакуации ЛПУ жд и аква транспортом управляющий учреждения получает информацию о местах погрузки и больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава разгрузки и об организации, обеспечивающей транспортировку эвакуируемых с пт разгрузки до места по­стоянного размещения. Органы здравоохранения докладывают также, на какое количе­ство суток следует иметь припас товаров питания для обеспечения эвакуируемых и размещенных в убежищах нетранспортабельных нездоровых.

При планировании эвакуации целебного учреждения штабом ГО объекта произ­водится целый ряд расчетов. А именно больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава, определяется численность докторов, средне­го мед и обслуживающего персонала, подлежащего выделению в распоря­жение органов здравоохранения (в мед формирования, в эвакопункты и др.), для мед обслуживания нетранспортабельных нездоровых и для развертывания больниц вне зоны ЧС.

При проведении расчётов нужно учитывать, что мед персонал, закон­чивший работу на эвакопунктах больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава и в мед формированиях, должен возвратиться в свои учреждения в городке либо прибыть на новое место их размещения.

Определяется число докторов и среднего мед и обслуживающего персо­нала, подлежащих эвакуации с целебным учреждением. Обычно, нетрудоспособ­ные члены семей эвакуируются с учреждениями. Потому нужно уточнить чис­ленность членов семей, подлежащих больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава эвакуации.

Из числа эвакуируемого персонала следует предугадать выделение медицин­ских работников для сопровождения транспортабельных нездоровых и в оперативную группу, которая организуется в составе 3-4 чел. (доктор, мед сестра, член эвакокомиссии и др.). Оперативная группа создается для преждевременного направле­ния на место нового размещения ЛПУ в период его эвакуации с больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава целью подготовки к приему и рассредотачиванию прибывающих по подразделениям в согласовании с планом развертывания учреждения.

Не считая того, рассчитывается число нездоровых разных категорий, находящихся в поликлинике и дома («стационары на дому»). Определяют число нездоровых, которые мо­гут быть выписаны на амбулаторное исцеление, эвакуированы с больницей (транспор­табельные) и оставлены в больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава городке (нетранспортабельные). Транспортабельные боль­ные, находящиеся дома, должны быть доставлены в поликлинику и эвакуированы совместно с ЛПУ. Нетранспортабельные нездоровые, находящиеся дома, подлежат перевозу в ста­ционары для этой категории нездоровых. При определении числа нездоровых в стационаре и на дому нужно указывать метод их транспортировки (сидя, лежа).

Все нездоровые, находящиеся больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава на лечении в данном целебном учреждении, по эва­куационному назначению распределяются на три главные группы:

а) нездоровые, не нуждающиеся в предстоящем продолжении стационарного лече­ния и подлежащие выписке (около 50%); они после выписки без помощи других следуют до места жительства, а потом, по мере надобности, до сборного эва­куационного больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава пт либо пт посадки, откуда эвакуируются вровень с другим популяцией; при выписке, если нужно, их следует обеспечить медикаментами на 2-3 денька, потому что в этот период из городка эвакуируются поликлинические и аптечные учреждения;

б) транспортабельные нездоровые, которые по состоянию здоровья не могут быть
выписаны из поликлиники, но в состоянии без значимого вреда для больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава здоро­вья эвакуироваться с этим учреждением (около 45%);

в) нетранспортабельные нездоровые, которые не способны без вреда для здоровья перенести эвакуацию (около 5%). Эта группа нездоровых должна быть оставлена в городке и укрыта в специально оборудованном убежище целебного учреждения (целебном стационаре для нетранспортабельных нездоровых); нетранспортабельность нездоровых определяется «Перечнем неотложных форм больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава и состояний, при которых нездоровые не могут подлежать транспортировке», ут­вержденным Минздравом Рф.

Рекомендуется в истории заболевания транспортабельных нездоровых делать пометку: «эвакуируется с больницей», а нетранспортабельных - «остается в поликлинике как не­транспортабельный». История заболевания подписывается доктором, заместителем главно­го доктора по мед части, а для нетранспортабельных, не считая того, заверяется круглой печатью больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава поликлиники. Истории заболевания следуют с нездоровыми. Нездоровым, подле­жащим выписке на амбулаторное исцеление, кроме пометки в истории заболевания «вы­писан на амбулаторное лечение», выдается на руки справка, в которую заносят крат­кие сведения о проведенных исследовательских работах и лечении.

Делается также расчет и рассредотачивание медикаментов, перевязочного мате больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава­риала, мед и санитарно-хозяйственного имущества, в том числе для обес­печения нетранспортабельных нездоровых и комплектования сумок (укладок) неотлож­ной помощи, которые выдают мед персоналу для оказания мед помощи эвакуируемому популяции на эвакопунктах и при сопровождении транспор­табельных нездоровых в пути следования.

Для расчета потребности тс нужно найти тоннаж и больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава объем имущества, подлежащего эвакуации с целебным учреждением.

Тс для эвакуации учреждения рассчитываются в машино-рейсах (следование автомашины туда и назад). Время на путь следования опреде­ляется из расчета скорости движения в колонне (25-30 км/час). При недочете выде­ленного транспорта определяются порядок и последовательность эвакуации несколь­кими рейсами. Рассчитывается время больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава, которое будет нужно затратить на эвакуацию всего учреждения, зависимо от количества машино-рейсов.

Проводится расчет количества помещений для размещения нездоровых вне района ЧС (в пригородной зоне) и потребность в помещениях для убежища нетранспортабель­ных нездоровых в целебном стационаре для нетранспортабельных, нужное количест­во мед персонала, обслуживающего персонала для организации больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава питания, во­доснабжения и обеспечения этой категории нездоровых фармацевтическими средствами и т.д.

Заранее в каждом отделении целебного учреждения назначаются лица, ответственные за выписку нездоровых, подготовку транспортабельных к эвакуации и перемещение нетранспортабельных в защитные сооружения.

На базе проведенных расчетов разрабатываются последующие документы:

• схема оповещения для сбора персонала учреждения;

• обязанности персонала больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава на период подготовки и проведения эвакуации учреждения;

• рассредотачивание мед персонала учреждения по подразделениям и по
назначению;

• план размещения нетранспортабельных нездоровых и перечень выделяемого мед и обслуживающего персонала;

• расчет рассредотачивания мед и санитарно-хозяйственного имущества;

• схема эвакуации учреждения с указанием порядка и последовательности эвакуации нездоровых, персонала и имущества;

• тема и больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава график проведения тренировочных занятий с мед и другим

персоналом;

• план проведения учений по эвакуации учреждения.

При поступлении распоряжения на эвакуацию управляющий учреждения должен:

• оповестить об этом подчиненный личный состав;

• навести оперативную группу в район эвакуации;

• организовать выписку нездоровых, подлежащих амбулаторному исцелению;

• расположить нетранспортабельных нездоровых в убежище стационара, оставив

для их обслуживания часть больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава мед персонала;

• организовать эвакуацию мед формирований, сделанных на базе
данного учреждения, в заблаговременно намеченные районы;

• поочередно эвакуировать транспортабельных нездоровых, персонал, членов

семей, нужное мед и санитарно-хозяйственное имущество, припас

питания и воды.

При проведении эвакуации заразной поликлиники соблюдается нужный санитарно-эпидемиологический режим (нездоровые эвакуируются на особом транспорте согласно графику использования дорог больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава, выделенных для их движения).

Эвакуация психиатрических больниц и диспансеров (вкупе с нездоровыми) также имеет свои соответствующие особенности, что отражается в планах данных целительных учреждений.

Заключительным шагом эвакуационных мероприятий является консервация строения и сдача его под охрану.

Современная система лечебно-эвакуационного обеспечения поражённых (нездоровых) в форсмажорных ситуациях и её основополагающие больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава принципы. Условия, определяющие систему лечебно-эвакуационного обеспечения.

Под критериями деятельности ВСМК в ЧС мирного и военного времени по­нимается совокупа причин, оказывающих существенное воздействие на деятельность ВСМК и оп­ределяющих содержание, объем и компанию медико-санитарного обеспе­чения при ликвидации ЧС.

Умение выявить эти причины позволяет верно оценить сложившуюся медико-санитарную обстановку больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава и отыскать более рациональное решение при организации медико-санитарного обеспечения населения в ЧС. Познание критерий деятельности ВСМК явля­ется важным звеном в подготовке докторского состава к опытному выпол­нению собственных многофункциональных обязательств в сложных критериях ЧС мирного и военного времени.

Более необходимыми факторами, определяющими деятельность ВСМК в ЧС больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава мирного и военного времени, являются:

- нрав катастроф, масштаб распространения и частота возникнове­ния чрезвычайных ситуаций;

- величина и структура санитарных утрат населения и закономерности их формирования;

- выход из строя в зоне ЧС мед учреждений и нарушение жизнеобеспечения населения;

- продолжающееся воздействие поражающих причин катастроф и угроза их повторного воздействия на больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава пострадавших и мед персонал в очаге ЧС;

- готовность мед персонала, формирований и учреждений ВСМК к выполнению задач в ЧС мирного и военного времени.

Природные катастрофы - наводнения, циклоны, засухи, землетрясения, извержения вулканов, бури, ураганы, смерчи и другие стихийные бедствия были неизменными спутниками людской истории. Они повсевременно ре­гистрируются во больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава всех регионах земного шара и на всей местности Рос­сийской Федерации. По данным ООН, раз в год в мире происходит 10 тыс. наводнений, тыщи землетрясений, пожаров, оползней, ураганов, тропи­ческих циклонов, обильных снежных заносов, что типично и для Рос­сии.

Биолого-социальные (эпидемии) и социальные катастрофы (терроризм, военные и вооруженные конфликты больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава, войны) повсевременно аккомпанировали челове­чество и остались неотъемлемой реальностью .

Чрезмерная концентрация индустрии в почти всех регионах нашей страны, усложнение технологических процессов с внедрением значи­тельного количества взрыво, пожаро-, радиационно- и химически небезопасных веществ, износ промышленного оборудования и транспорта, ошибки людей при воззвании с техникой приводят к каждогоднему росту количества техно больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава­генных катастроф. Исключительно в 1998 году на местности РФ появилось 1424 ЧС, в каких пострадало 112 тыс. и погибло 1179 человек.

Катастрофы непредсказуемы ни по времени, ни по масш­табу, а большая часть - и по месту появления. Это просит от ВСМК высочайшей готовности на всей местности РФ и на всех уровнях.

Высочайшая готовность больницы в чрезвычайных эпидемических ситуациях 2 глава ВСМК достигается:

- преждевременным и длительным прогнозированием медико-тактичес­кой обстановки на каждом потенциально небезопасном объекте и в зоне возмож­ных стихийных бедствий;


bolezni-sistemi-krovoobrasheniya.html
bolezni-tela-ot-bolezni-duha.html
bolezni-vitaminnoj-nedostatochnosti.html